1. Показать рост год к году нам не удалось. В годовом разрезе мы повторили результаты 2024-го. Не упали — это важно.

Весь год у меня критически не хватало фокуса на развитии города. Были и проблемы. Постоянные сложности с площадками, с новыми людьми: ядро команды — сильное, проверенное, но новички, кто приходил, часто нас покидали. Были и явные провалы, как последняя игра в Тандуре, где из-за накладки со стороны бара (параллельно нам шел корпоратив) пришлось сажать команды за одним столом.

2. И при всём этом мы в Петербурге сильно улучшились в другом смысле.! Продукт стал лучше, значительно обновился дизайн. Но этого мало. Без моего личного внимания, без яркого маркетинга, новых решений, внимания к мелочам нам вырасти не удастся. 

3. В отличие от Москвы, у нас в Петербурге не такая большая база фанатов. Они есть, но их недостаточно для того, чтобы сарафонное радио включилось в нужной степени. К тому же, рынок квизов в Санкт-Петербурге также очень конкурентный, много сильных организаторов. 

4. Надо быть предельно аккуратными с выбором тем. Неудачное расписание на сентябрь привело к самому неудачному месяцу в истории BUBO-КВИЗА в Санкт-Петербурге.

5. Сейчас динамика регистраций на январь не показывает уверенности в том, что в 2026 году у нас будет рост посещаемости квиза в Санкт-Петербурге — но мы это изменим. В условиях экономического кризиса просто повторить результаты прошлого года или улучшить их в части выручки при помощи роста цены - недостаточно. Потребуется определенная пересборка, к которой приступим в самое ближайшее время.